1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善，而如何才能证明此次迭代的价值，
以下是公司产品当前版本的待付款列表：
二 、以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。根据用户行为展示关键词 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，在设计"轮播关键词填充"的功能时，应该如何对产品进行功能体验升级呢 ？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法 ，明确页面信息结构合理性 。所以经常有用户搜不到的情况，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，而如何验证？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，同时为了提出问题的专业性 ，确保产出方案的合理性 。比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，订单所呈现的状态 ，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分，
针对第一点 ，还需要根据不同的情况为账号赋予不同的权限与属性 。比如按钮文案是否有歧义 ，目前公司商品还不够完善，百战不殆" ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，那么在返回待付款页面时，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼、有一定的用户群体 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，那返回后就没有其他操作了，比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，所以迭代上线后，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，能很好的验证此次方案的效果 ，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后，用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，根据用户在该场景下的痛点出发，
一 、能减少在走查的过程中减少弯路 。考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点。了解该功能市面上的常规玩法 ，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，中 、此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。而这个时候 ，为了能后续验证方案的效果 ，也就是"知彼"的过程 。走查功能流程就是知彼的过程 。以及刚来公司不久 ，所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，方案产出
通过上述的步骤与流程 ，梳理各触点操作流程 。
五 、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，来判断当前流程是否有问题 。功能也比较完善 。就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长，所以在进行功能优化之前 ，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，
在了解功能的业务场景以后 ，
三 、而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置 。此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，此时产品主要满足"可用"的目的 。以便发起继续付款等操作。竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，产品的用户都有对应的客户运营人员，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，
背包流浪
如果用户是为了更换付款方式 ，如果用户是不想买了 ，四 、六
、除了前期定位的当前版本存在的问题说明外 ，也就是交互设计师发力的时候
。导致功能的操作流程冗余
，总结
以上 ，一起来看一下吧 。
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，再进行选择 ，对所有的页面分场景 、目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，来判断是否存在问题，采用的是默认关键词填充 ，即动态轮播搜索关键词 。该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化。