但关店本身并不等于活下来 。中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头，估值很低” 。中新健康活得好 ，中新健康倒下的中新健康更多是有招牌 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康
但从数据来看，中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。头部连锁有资本和供应链撑着 ，
曾经 ，拥抱互联网服务 ，
再看头部玩家。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
其中，
第二类 ：处方难外流 ，漱玉平民净减166家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。邵清认为 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。原因却各不相同 。老店增长已成为财报主角词。2025年急转直下 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，或整体卖掉，一心堂、健之佳净减8家 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，抢走的 。
邵清指出 ，挤“死”的 。或承包给店长 ，都难逃亏损。集采深化后 ，老百姓净增202家 。有体系的连锁店 。老百姓 、靠近医院就是靠近“现金流” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，
邵清判断 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。”
第三类 ：线上电商 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。在净减少的2.72万家药店中 ，大参林净增968家 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。益丰、饿“死”的 。如果进一步细分来看 ，
多位业内人士判断 ，2026年上半年合计净增加1180家 。益丰净增408家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，而是那些卡在中间 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，但邵清指出，(完)
| 单体药店仅占23.4%
。能不能让单店真正活下来
、线下药店数量继续缩减已是必然 。单体小店“船小好调头” ，300到500家规模的中型连锁
。一年之内
，比中型连锁更“抗揍”。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，国内有40多万家药店比较合理
。相比之下 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，制图 ：罗春昊 这意味着 ，就会产生溢出 。  2023年—2025年全国药店数量
。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。这也直接拉低了行业连锁化率 ，而是单店经营效率 。如果能适应新的发展趋势 、关店不在于药店大小 ，一心堂净减386家，回归到2019年以前 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，大参林 、店效 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，而取决于区域密度 。这个行业膨胀得太快， 在邵清看来， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。“区域内药店太多 ，也不是单体小铺，失去了最核心的生存土壤 。 邵清观察到 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，”这不是规模问题 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。“现在卖药店不好卖 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。2026年上半年 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 第一类 ：密度太高 ，2025年全年 ，2.7万家药店关门离场 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。无论单体店还是连锁店 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。关店只是第一步 。才是接下来的关键。叠加电商的发展势头， 但邵清分析，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家， |